پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی معماری – بسیار کامل
PPT
ppt 22 f 2019
پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی معماری – بسیار کامل
پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی معماری
توضیحات:پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی معماری تعداد صفحات پروژه:80
برنامه ریزی کالبدی معماری
Architectural programming and Design
برنامه دهی معماری
- بخشی از فرآیند طراحی
- آشنایی طراح با موضوع و اهداف،نیازهای استفاده کنندگان، محیط وبستر پروژه ،به صورتی نظام مند
- به کار گیری درمراحل مختلف طراحی
- در اواخر ده هی 1960 شکست پروژ هی پروت ايگو
- مسکوني توجه به اقتصاد و ظواهر بيروني
- عدم توجه به نيازهاي رفتاري واجتماعي ساکنان
- تخريب در سال 1976 شد
- چارلزجنکز ، تخریب زمان مرگ معماری مدرن
- توجه به
- نحوه ی بهره برداری صحیح از منابع انرژی
- توجه به محیط زیست،
- و برآوردن نیازهای روحی/روانی در کنار نیازهای کالبدی
- ضرورت نگاه به امر تحقیق وآشنا شدن دقیق و صحیح با گستره ی عظیم موضوعات طراحی
علم برنامه دهی
- دهه ی 1960
- ویلیام پنا
- تدوین فرآیندی برای سازماندهی فعالیت های برنامه دهی
- کتاب “مسئله کاوی”
- دهه ی 1970 “برنامه دهي“
- تکميل توسط انجمن معماران آمريکا
- جزو درسی از دروس مدارس معماري
- درس نظری بین رشته ای در زمینه های روا نشناسی محیط، و محیط شناسی
- اگرچه موضوع “برنام هدهی” تا اوایل ده هی 1990 در اغلب
- مراکز آموزش معماری مطرح تدریس م یشد، امّا رفته رفته پس از
- توجه بیش ازحدّ به مباحث فر مگرای پُس تمدرن و دیکانستراکشِن
- در حرف هی معماری، سرنوشت این درس نیز دستخوش تغییراتی
- شد،
آغزا برنامه دهی معماری
- ساختمان ها همیشه براساس برنامه ساخته شده اند، تصمیم سازی ها انجام شده، طرح ها شکل گرفته، ساختمان ها ساخته شده و به اشِغال در آمده اند. …
- باستانشناسان ساختمان ها را مورد کاوش قرار می دهند تا از برنامه ی آنها سر درآورند.
- مرحله ی نخست فرآيند طراحي
- تهيه”مدارک برنامه“:توسط کارفرمایی یا گروه طراحي یا”مشاور برنامه دهي”
“برنامه دهی” مناسب
- توجه به مسئله ی مدیریت اطلاعات
- “اندیشیدن” درحدّ نیاز پروژه، بسیاربا ارز شتر از طراحی کردن نسنجیده و اجرای ناقص
مراحل برنامه دهی
1-تحقیق درمورد تیپ پروژه،جمع آوري اطلاعات و معرفی اهداف و راهبردها
2-دسته بندي اطلاعات (جهت تعیین اهداف کارفرما،فرم، عملکرد، اقتصاد، زمان، و مدیریت پروژه؛
3-جمع آوری اطلاعات مربوط. آنالیز و تحلیل اطلاعات مربوط به استفاد هکنندگان، تجهیزات، معیارها، تمهیدات استفاده از انرژی، سایت؛
مزاياي برنامه دهي
– تصميم گيری در مورد اينکه از کجا مي توان کمبود اطلاعات ضروری را مرتفع ساخت
– استخراج اطلاعاتِ مربوط برای دستیابی به نحوه ی پیشبرد پروژه،
-آگاهی از این موضوع که پروژه را باید در چه مرحل های به پایان رساند”.
-زمان طراحي را به جلو مي اندازد
-میزان بهره وري (اقتصاد، انرژي، زمان) را بالا مي برد
-جلوي اشتباهات را مي گيرد.
-استفاده صحيح از نيروهاي انساني و محيط را ترويج
مي کند.
الگوهای برنام هدهی
- پِنا : فرم، عملکرد، اقتصاد و زمان
- پالمِر :انساني، عوامل کالبدی و عوامل خارجي
- ايت :فهرستی ازوقایعی را که می بایست در مورد “زمينه ی موجود” بررسي شوند:کارفرما، مسائل مالي، ضوابط و آئين نامه ها، سازمان هاي مربوطه ، عملکرد، سايت ، آب و هوا و “رشد و تغییر“
- دورک :وضعیت “موجود” و “آتی”
در وضعیت موجود، دسته بندی موضوع های طراحی براي جست وجوي اطلاعات
وضعیت آتی، دسته بندی موضوع های طراحی برای بررسی و خلق“اهداف، ضروريات عملکردي، و کانسپت ها”
دو بخش برنامه دهی
- تحليل وضعیت موجود ، شامل زمينه ای که طرح بايد درآن جاي گيرد : تحليل سايت، مشخصات استفاده کننده، ضوابط و آيين نامه ها، محدوديت ها و اقلیم
- پيش بيني وضعيت آتی، شامل مجموعه اي از معيارهايي است که طرح موفق بايد دارا باشد شامل:موضوع پروژه ،اهداف ،ضروريات عملکردي وشکل گیری کانسپت ها است
جایگاه برنامه ریزی در معماری
ماموریت
- “بیانیه ماموریت”باید به اين پرسشها پاسخ دهد
- چرا این پروژه را انجام می دهیم؟
- اين پروژه چه کمکي به جهان خواهدكرد؟
- تا هدف خاصِ پروژه ساختماني ،تعريف شده و پايه و اساس پروژه ،ضروريات عملکردي و کانسپت ها مشخص گردد.
تحقق اهداف
- ضمانت کيفيتِ طرح نهايي بر اساس”موضوع های طراحي” که در مرحله ی “تحلیل” شناخته شده اند،
- بيان یک سطح کيفی ايده آل که تنها در آن شرایط، طراحی با موفقیت کامل روبرو می شود.
- تعریف جهت گيري خاص ذهن طراح،بدون محدودنمودن حس خلاقیت و ایجاد توانایی مرحله ي “ترکیب“
ضروريات عملکردي زیر مجموعه ی “اهداف”
- وسيله اي جهت تحقق بخشیدن به “هدف”
- بياني از عملکردي قابل اندازه گيري که بايد در طراحي به عینیت برسد
- “بیانیه های مسئله”
- معيارهاي طراحي”
- واژ هی “آبجِکتیو” است، فاقد ویژگی های مديريت اطلاعات
- “ضروریات عملکردی”
- “سیاست طراحی”
کانسپت ها
- قرارگیری عملکرد ساختمان در سطح مطلوبِ کارایی
- خود قرار گیرد
- کانسپت ها:دیاگرام هايي نمایش دهنده ی روابط سازماندهي شده ی ايده آل
سازماندهی برای سطوح مختلف:از ابعاد کلان تا خرد .
طرح مایه:کانسپت در سطح کلان برنامه دهی (ايده ي کلی) کانسپت برنامه دهی: کانسپت در سطح خرد برنامه دهی با جزئیات فضا(کانسپت هاي طراحي)
بهسازی خیابان
- مأموریت: بهسازی محور فرهنگی در خیابان
فاکتورهای اصلی طراحی
- فرم گرایی:شکل بیرونی ساختمان :ونتوری
- ساختارگرایی:مجموعه عناصر در ترکیب با هم ترجیح عوامل مهندسی بر سایر جنبه ها :کانترکتیویسم و های تک،فرای اوتو و لوئیجی نروی،ژرژ پمپیدو پاریس
- عملکردگرا:زیبایی شناسی مهندسی:لوس،شعار FFF،
معماری به مثابه ی ماشین
- کالبدگرا:دیوارهای جداکننده ،سقف های حفاظت کننده ،پله های اضطراری:روکرد نظام مهندسی گونه
- مفهوم گرا :کانسپچوال،تبلور اندیشه در روح،موزه ی تاریخ یهود
دیاگرام
ایدئوگرام
ارگانیگرام
اسکیس
مطالب مرتبط:
دانلود پاورپوینت مبانی برنامه ریزی شهرسازی
آشنایی با مبانی برنامه ریزی کالبدی
برای دانلود رساله معماری کلیک کنید.
برای دانلود نقشه اتوکد کلیک کنید.
برای پاورپوینت معماری کلیک کنید.
پیج اینستاگرامی پر از نقشه های ویلایی پیشنهاد میکنم حتما تو اینستاگرام فالوش کنید.
پلان معماری
ای دی پیج : home_plan98@
و دیگر توضیحات………………………………………..
- پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری
- پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی معماری
دیدگاه ها